- PLANO DE NEGÓCIO –

FRANQUIADO

 

1. Resumo Executivo

A ELOCASA é uma indústria inovadora especializada na produção de painéis modulares leves, com dimensões de 0,12 x 0,40 x 2,80m, compostos por placa cimentícia de 8mm em ambos os lados e cimento portland com isopor (EPS) de 10cm no núcleo, estrutura convencional e metálica com conectores e demais componentes. Esse sistema permite a construção de casas populares, médio e alto padrão, fechamento de edifícios até 30 pavimentos, galpões, hospitais, escolas e lojas comerciais.

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2. Produtos e serviços

• Produtos - Revenda de painéis modulares leve (composto de placa cimentícia nas faces e núcleo em EPS e cimento portland, nas dimensões de 12x40x280cm), Estrutura em concreto convencional ou tubo quadrado metálico e Acessórios metálicos e de cimento para encaixe.

• Serviços - Montagem das estruturas e dos painéis no canteiro de obra.

 

3. Diferenciais Competitivos

• Rapidez na construção (redução de até 90% no tempo)

• Redução de custos com mão de obra

• Eficiência térmica e acústica (EPS isolante)

• Sustentabilidade – Não utiliza madeiras e menor desperdício de material

• Versatilidade – casas, edifícios, comércios e galpões

 

4. Requisitos legais e regulatórios

• Licenciamento industrial e ambiental – A executar.

• Certificações de qualidade (ISO, sustentabilidade) – A executar.

• Normas de construção aplicáveis no Brasil - (NBR 17.073 e 17.036).

• Registo da empresa, seguros obrigatórios, contratos de trabalho – Concluídos

 

5. Análise de risco

• Principais riscos – Processo lento de aceitação do mercado por ser inovação.

• Estratégias de mitigação – Implantar showroom e campanha publicitária mostrando a evolução da construção civil ao longo dos anos e os diferenciais positivos que o sistema oferece.

 

6. Análise de mercado

• Setor de atuação – Construção de casas de todos os padrões, edifícios até 30 pavimentos, lojas comerciais, hospitais e escolas.

• Tendências – Obras sustentáveis, modulares e termoacústicas.

• Público alvo - Programas habitacionais populares (Minha Casa Minha Vida e similares), construtoras, engenharias, arquitetos e particulares.

• Concorrência – Steel-frame, Painel monolítico, ICF, Tijolo convencional.

• Principais concorrentes – Tijolo convencional, Lightwall.

• Pontos fortes da concorrência –

Tijolo convencional (Confiança do mercado e custo)

Lightwall (Estrutura operacional)

• Pontos fracos da concorrência –

Tijolo convencional (velocidade de construção, termoacústica e mão de obra)

Lightwall (Custo, desempenho de montagem e versatilidade).

• Oportunidades – A alta demanda por habitação em todas as regiões do país.

• Desafios – Quebrar a resistência do mercado à inovação.

 

7. Plano de marketing e vendas

• Estratégia de divulgação –

Fazer um workshop virtual para construtoras, engenharias, arquitetos, empreiteiros, incorporadores e demais, apresentando na prática o processo de utilização do sistema construtivo e suas vantagens.

Criar campanhas publicitárias indutivas atribuindo valor ao produto e não o preço.

Apresentar projetos e modelos modernos, sustentáveis e acessíveis de baixo custo.

• Canais de vendas –

Site www.elocasa.com, Google ads, redes sociais Youtube, Instagram, Facebook, Tiktok.

• Política de preços – Cerca de 30% mais econômico, em função do baixo custo de mão de obra e da compra em quantidade da matéria-prima, temos um preço competitivo no mercado.

• Estratégia de pós-venda e fidelização – Damos garantia de 10 anos sobre nosso produto e suporte técnico para manutenção.

 

8. Análise Financeira

• Faturamento mensal estimado na capacidade venda: R$ 450.000,00

• Margem de lucro líquido: 25%

• Lucro líquido mensal: R$ 112.500,00

• Lucro líquido anual: R$ 1.350.000,00

 

9. Projeção de Crescimento e receitas

• Ano 1 – Abertura da empresa, adequação do sistema e construção das primeiras unidades – Estimativa de receita bruta R$ 2.200.000,00 anual

• Ano 2 – Ampliação das vendas através da demanda existente e grau de competitividade favorável – Estimativa de receita bruta R$ 3.000.000,00

• Ano 3 – Expansão da marca e sistema em toda região de domínio, estruturação fabril, marketing e vendas – Estimativa de receita bruta R$ 6.500.000,00.

• Ano 4 - Ponto de equilíbrio – Marca e sistema reconhecido em toda a região de domínio.

 

10. Estrutura do Investimento

• Investimento inicial estimado – R$ 67.350,00

       Equity - Aquisição de franquia em cota de 100% pelo investimento - R$ 30.000,00 + 5% de Royalties sobre o faturamento bruto.

       Aporte - O recurso financeiro estimado que o franqueado emprega na empresa para:

       Locação de galpão – R$ 4.500,00

       Taxas e registros (abertura de empresa)– R$ 2.000,00 Se for o caso

       Construção de showroom – R$ 15.000,00

       Marketing inicial – R$ 1.000,00

       Capital de giro período de 03 meses – R$ 14.850,00

• Custos operacionais mensais estimado - R$ 4.950,00 que são:

       Custos fixos –

       Aluguel + IPTU - R$ 1.500,00

       Contabilidade - R$ 600,00

       Colaboradores - R$ 2.000,00

       Internet - R$ 150,00

       Custos variáveis –

       Energia elétrica - R$ 150,00

       Água - R$ 150,00

       Material de limpeza e higiene - R$ 200,00

       Material de escritório - R$ 150,00

       EPI (Equipamento de Proteção Individual) - R$ 100,00

 

11. Plano operacional

• Localização da revenda – Centro urbano com acessibilidade para transporte.

• Capacidade da revenda inicial - Diária: 5 casas de 50m² - Mensal 100 casas (50m² cada) - Área útil construída/mês: 5.000m².

• Processo produtivo – Venda, logística de entrega e montagem do sistema.

• Estrutura organizacional –

Diretoria/Administrativo – 1 pessoa

Montagem – 2 pessoas (Tercerizados pagos por m² conforme produção)

Logística e Estoque – 1 pessoa